חברים הצפון מתעורר! זו עובדה שאי אפשר להכחיש. אחרי למעלה משנה של לחימה בלתי פוסקת, בתקופה האחרונה אנו חווים עדויות לצמיחה בריאה ובינתיים ממש מתחת לפני השטח, רוחשת לה מהפכה של ממש בעולם הטואלטיקה ומי שמובילה אותה היא לא אחרת מאשר Capsule Minimal – אחת מחברות הפורטפוליו שלנו ב-i4Valley.
תפסנו את יעל גטה, מנכ"לית ושותפה מייסדת ב- Capsule Minimal לשיחה קצרה על יזמות, טכנולוגיה, קיימות ומה שביניהם.
יעל, מהנדסת ביו-טכנולוגיה במקצועה, עלתה מצרפת לישראל לפני כ-11 שנים, אחרי שחלמה לעלות לקיבוץ, ובחרה להקים בית ומשפחה בעין הנציב. כששאלנו למה דווקא בצפון, היא מספרת שהיא ובעלה התלהבו מהעמק.
איך הכל התחיל?
"כשהגעתי לארץ, לא ידעתי מילה בעברית, אבל היה לי רקע בפיתוח תהליכים ומוצרים מתקדמים והתקבלתי לעבודה בצוות פיתוח בסטרטאפ למחזור פלסטיק שבמסגרתו הכרתי את עמי קרופיק והדר אדלר מי שהפכו בשלב מאוחר יותר לשותפי ב-Capsule Minimal. למעשה, זו הייתה ההיכרות המעמיקה הראשונה שלי עם עולמות ה-CleanTech. עמי, היה היזם שמאחורי החברה. במסגרת זו פיתחנו בהצלחה פתרונות מתקדמים לחסכון באנרגיה ומשאבים אחרים בתהליכי מחזור כדי להפוך את התהליך עצמו לאפקטיבי יותר. החברה רשמה פטנט על מוצרים שהתבססו על חומרים ממוחזרים והחברה הצליחה, הונפקה ונמכרה לחו"ל. בסופו של דבר פעילות החברה עברה לאירופה, שם יש פוטנציאל גדול לטכנולוגיות שפיתחנו.
ומה היה הדבר שגרם לכם להקים את Capsule Minimal?
"התהליך שעברנו במיזם הקודם -חייב אותנו לנסות למצוא כל הזמן פתרונות אפקטיביים בעולמות המחזור וזו פשוט מלחמה אינסופית אבל ממנה הבנו שאולי כדאי לנסות לחשוב מחוץ לקופסה ולמצוא פתרון לבעיה – עוד לפני שהיא מתעוררת בכלל – כלומר, מה אם מלכתחילה נייצר פחות פסולת פלסטיק, במקום לשבור את הראש על מה לעשות איתה כשהיא כבר נוצרה? עובדתית, אם נייצר פחות פסולת פלסטיק, נאלץ למחזר פחות. כשחושבים על שרשרת האספקה ועד תהליך ההטמנה – אם נוכל לחסוך בכמות הפלסטיק – נוכל להשפיע על כל התהליך, לצמצם פליטות פחמן ולייעל תהליכים תוך שמירה על הכוכב שלנו".
אז מה אתם עושים בעצם?
"אנחנו מפתחים טכנולוגיות לייצור מוצרים מבוססי קפסולות חכמות שמשפרות שרשראות אספקה, תוך חיסכון משמעותי בתהליך הייצור, האריזה, השינוע ופליטות הפחמן שנוצרות בתהליכים הללו – למעשה, המוצרים שלנו מביאים לחסכון של 90 אחוז בעלויות ההובלה והייצור ובכ-95 אחוזים מפליטות הפחמן בייצור מוצרים שונים, במקרה שלנו כיום: מוצרי טואלטיקה".
מדהים. אז בעצם הכל מתחיל ונגמר בפלסטיק?
"יש עוד יתרון! מלבד העובדה שהמוצר שלנו מגיע ללא פלסטיק, הוא גם מגיע ללא מים ולכן הוא חוסך גם באריזה וגם בהובלה בצורה משמעותית – לקפסולות שלנו יש הרבה פחות נפח או משקל. בפועל, אנחנו מובילים רק את החומרים הפעילים באותו מוצר. אם צריך להשוות את זה לתעשיה מסורתית, אז בתעשיה מסורתית, נניח, מפעל סבון, מייצר המון אנרגיה וחיכוך בתהליך הייצור, ואצלנו – אנחנו מצליחים לחסוך המון מפליטות הפחמן, כי התהליך מתנהל בחיכוך נמוך וללא השקעות אנרגיה בחימום.
אתם מוגבלים רק למוצרי טואלטיקה והגיינה?
"ממש לא! בגדול, כל מוצר שמבוסס על מים, עם אחוז קטן של חומרים פעילים, יכול להפוך לקפסולה. אנחנו חברה עם DNA הייטקיסטי וטכנולוגי – היום אמנם הפוקוס הוא על מוצרי טואלטיקה אבל מחר היישום יכול להיות לאגרו-טק, פארמה, מוצרי ניקיון ולתחומים נוספים!".
באיזה שלב אתם נמצאים היום?
"כיום אנחנו מתמקדים במוצרי טואלטיקה והגיינה, סיימנו לפתח פורמולות למוצרי סבון ושמפו באיכות גבוהה ואנו מתקדמים למוצרים נוספים כמו בתחום ההיגיינה האישית. הטכנולוגיה והפטנטים שלנו כל הזמן מתקדמים, אחד התקבל באירופה ובישראל, שניים נוספים בתהליך כתיבה. אנחנו בדיוק מקימים מפעל בקיבוץ מעוז חיים, שם נמצאת גם המעבדה שלנו".
למה דווקא בצפון?
"מלכתחילה אנחנו 3 מייסדים שמגיעים מהפריפריה וחשוב לנו לפתח את הצפון כחלק מהאג'נדה הבסיסית שלנו".
החברה שלכם היא חלק מפורטפוליו החברות של i4Valley – איך הגעתם לחממה?
"מישהו סיפר לעמי על סיוון וצביקה וישר פנינו אליהם. תוך 2-3 פגישות, הם הבינו את הפוטנציאל שמגלמת הטכנולוגיה שלנו והציעו לנו להיכנס לתכנית החממה. בנוסף, הם גם השקיעו בנו יחד עם רשות החדשנות, גם בתחילת הדרך ושוב שנתיים מאוחר יותר כשקיבלנו את המענק השני מרשות החדשנות".
איך נראה תהליך העבודה עם החממה?
"יש פגישות חודשיות, הזמינות שלהם היא לא פחות ממדהימה. אנחנו מוצאים את עצמנו מתייעצים איתם המון פעמים על נושאים סופר רלוונטיים ואני חושבת שזה קריטי. כשאתה חלק מסטרטאפ בתחילת הדרך, יש מליון דברים לטפל בהם בו-זמנית – המומחיות והיכולת של i4Valley לספק נקודת מבט חיצונית, לצד הנסיון שלהם בהובלת תהליכים בסטרטאפים והקשרים שלהם בעולם העסקי והטכנולוגי – עושה את כל ההבדל בין לשקוע במקום, או להתקדם לפסגה הבאה. העובדה שאנחנו צריכים להציג התקדמות ל-i4Valley, מחייבת אותנו לפעול כל הזמן ומקדמת אותנו ליעד שלנו".
מה לדעתך הטיפ הכי חשוב שיזמים צריכים לאמץ?
"יש לי שניים: לא לפחד מ-Pivot ולדעת לתפוס הזדמנויות שנקרות בדרככם. לדעת לעבוד עם פרטנרים טובים כמו i4Valley שגורמים לך להסתכל על התמונה השלמה מבלי לפחד לחשוב על כיוונים חדשים שיכולים להביא אתכם לכיוון מעניין. ספציפית בדיונים שקיימנו איתם, כמעט בכל פעם אנחנו יוצאים לכיוונים חדשים, מקבלים נקודת מבט מרעננת ויודעים איך ועל מה להתפקס כדי להצליח. נקודת המבט שלהם היא הסוד להצלחה מבחינתי, כי הם מהווים עבורינו סוג של סמן דרך בין כל סימני השאלה שמתעוררים כל הזמן באופן טבעי כחלק מהחיים בסטרטאפ. אם צריך לנסות לתכלל את זה בכמה משפטים אז לדעתי מי שיגיע לסטרטאפ כשהוא מקובע מחשבתית, יסיים במבוי סתום ברגע שייתקל בבעיה הראשונה כי לא כולם יחלקו את אותו הוויז'ן. במיוחד, במדינה קטנה כמו שלנו, בה לכל אחד יש דעה מוצקה על כל דבר. הטריק הוא למצוא את נקודת האיזון בין הויז'ן שלך לגמישות מחשבתית שסומכת על הפרטנרים שבחרת לדרך.
איפה תהיו עוד שנה –
"אני מאחלת שנהיה כבר בשיתוף פעולה עם חברות מובילות בתחום בדרך למהפכה אמיתית בעולם הקוסמטיקה והטואלטיקה. עובדתית, יש היום ביקוש מצד הלקוחות והרגולציה שדוחפים למוצרים עם אג'נדה ירוקה, המפחיתים את הזיהום הסביבתי. לדעתי, ככל שליין המוצרים שלנו יתקדם, אנחנו נראה איך הרגולוציה והביקוש יחייבו את רשתות השיווק להתיישר עם הצורך הזה בהתאם.
משהו לסיכום?
"הייתי רוצה לראות עוד אירועים בצפון סביב נושא החדשנות וקידום ההייטק, יש הייטק בצפון. הוא חי ובועט, רק צריך לתת לו עוד במות ואירועים שימנפו אותו קדימה".